泉州民企系统规划跨境机构

这是近来全球经济发出回暖信号后，海外投资热潮重返泉州民营经济界的一个缩影。

泉州民营经济发达，很多企业都是做外贸起家的，通过国际贸易，企业取得了了解与自己进行贸易往来的外国公司及其所在国的便利。早在去年国际金融危机爆发之前，泉州就已经有不少企业实施了国际化发展战略，在世界各地搭建自己的销售网络。寰球鞋业在海外100多个国家和地区设立了办事处、分公司，旗下品牌亚礼得在国际市场上也早早闯出名头来；安踏在俄罗斯、韩国、新加坡、菲律宾等国家设立了分公司等。

然而，国际金融危机爆发后，一些泉州民企的海外市场开拓受阻，步伐放缓。如今，全球经济不断出现复苏迹象，各大企业开始规划自己的全球市场体系，除了贸易，系统的投资已浮出水面。

根据国际经济的发展规律，当一国的人均gdp达到400美元时，就开始出现零星的境外投资行为；当人均gdp达到800美元时，就开始有比较系统的投资行为；而当人均gdp达到1200美元时，这个国家就进入了大规模境外投资阶段。1200美元是一个分水岭，目前泉州的企业已经处于第二阶段。

泉州是一个制造业基地，根据泉州民营企业的特色，投资办加工厂是首选。在策略上，企业应该先做贸易后投资，前期的铺垫泉州很多企业都完成了。

早在1992年，金鹿集团与菲律宾某公司合作，在菲律宾成立了华声蚊香厂。张向荣说，菲律宾地处热带，蚊虫、害虫多，金鹿的产品在那里很有市场，华声蚊香厂成长很快。另外，菲律宾方面的合作商以前一直是金鹿的贸易伙伴。有了这一基础，金鹿近来加大了拓展海外市场的力度，并在东南亚、中东和台湾等一些国家和地区进行了市场考察。

张向荣说，境外投资需要解决的核心问题是本地化。“企业首先要有人才储备，有熟悉当地情况的高层管理人员和技术人员；其他的人员应尽量用当地人，因为在境外开办的企业是当地的经济法人，企业需要最能适应当地环境的人才。对企业来说，经济全球化就是全球经济本地化。”他说，现阶段的日化行业已经是一个有着较高技术含量的行业，新产品的开发、品牌竞争力的提升都有赖于技术上的突破。发现新材料，开发新产品，以及组织新的生产方式，开辟新的市场，都是日化企业必须锐意创新的地方。