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泉州市召开推动企业上市提升管理水平动员会

2010-02-25 06:14  来源: 泉州市人民政府公众信息网
昨日,泉州市委、市政府再次集结千企,召开推动企业上市提升管理水平动员会,对我市企业改制上市、管理创新工作进行再动员、再部署,与广大企业家共同分享应对危机、提升管理的好做法、好经验,深入思考如何把广大企业往更高层面推一把,把泉州的发展推上一个新台阶,进一步凸显泉州在海西建设中的支撑带动作用。

市领导徐钢、李建国、傅圆圆、林荣取、黄少萍、吴汉民、廖小军、朱淑芳、宋长青、林武、骆国清、王亚君、杨益民、沈耀钦、陈加瑶等出席会议,并为完成股份制改造、成功规范上市的19家企业颁奖。

近年来,我市企业改制上市工作成效显著,全市累计境内外上市企业达47家,上市企业数量位居全省首位和全国地级市前列,在资本市场上初步形成“泉州板块”。为进一步加快企业改制上市步伐,我市出台了《泉州市人民政府关于进一步推进企业改制上市工作的意见》,并根据资本市场的新形势和我市企业的新发展,从今年开始组织实施企业改制上市“121工程”,即力争用3—5年的时间,累计完成改制企业1000家,培育上市后备企业200家,实现境内外上市企业100家。

市委书记徐钢代表市委、市人大、市政府、市政协向全市广大企业家表示诚挚的问候和衷心的感谢。他指出,一年多来,广大企业家积极响应市委、市政府的号召,大力弘扬惠女精神,发挥泉州人爱拼敢赢的人文特质,攻坚克难、奋力发展,终于较为成功地走出了寒冬;众多亿元企业、品牌企业、上市企业更是逆势而上,发挥了中流砥柱的作用。新春伊始,市委、市政府再次召开千人大会,为的就是与广大企业家一起思考如何在挺过危机、稳住大盘的基础上,加快转变经济发展方式,进一步固本培源,更好更快地往前走。

这次国际金融危机,着实给我们上了生动的一课,那就是:谁,想在前、做在前,谁,基础扎实,谁的抗风险能力就更强!徐钢指出,经济发展的周期性波动是必然的,每次经济危机,都会带来产业结构的洗牌重整,也推动经济社会的发展进步。目前,全球正进入后危机时代,国内外发展环境也在悄然发生变化,土地、水等资源的约束,节能减排的约束,环境保护的约束,人才紧缺的约束越发突出,加快转变经济发展方式刻不容缓。我们要在发展中转变、在转变中发展,存量上要引导企业加快技术革新、管理变革,提升产业核心竞争力;增量上要发展新兴产业,用增量的增加,来优化产业结构、提升产业水平,使泉州发展走上科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少,人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。

改革开放30多年的快速发展,催生了充满韧性的“泉州模式”,藉此我们挺过两次金融危机,保持了蓬勃向上的发展态势。新的30年,泉州发展站在了新的起点上。当前,全市上下正在认真学习贯彻胡锦涛总书记来闽考察的重要讲话精神,正在为加快转变发展方式,推动泉州从经济大市向经济强市迈进而不懈努力。徐钢指出,经济强市,应该是一个经济总量大、产业结构优、综合效益好、发展后劲足的城市,也是人民生活质量好、城市品位高的宜居宜业城市。今后一个时期,泉州将牢牢把握国家鼓励东部地区率先发展、支持海西建设的重大历史机遇,加速推进产业、港口、城市发展,加快转变提升步伐。希望广大企业能够抓住机遇,拼智力、拼技术、拼管理、拼市场份额,加快由粗放向集约转变、由传统向现代转变,实现“二次创业”,为“泉州模式”注入新的时代内涵。

管理是企业的“第二生命”,就企业如何进一步强化管理,徐钢用“变革引领未来、管理永无止境、上市将企业管理推向前进”三句话与广大企业家共勉。

变革引领未来,只有变革才能生存,才能壮大,才能长久。面对新形势、新任务,谁,能够更好地识变、应变、求变,谁就能够抢占先机、赢得优势。主动变革,就是要走差异化发展路子。企业只有创新步伐比对手快一点,效率比对手高一点,主动转型升级,把产品做专、做精、做特,才是规避风险、保持竞争优势的制胜法宝;主动变革,应该大胆突破既有模式的束缚,努力做大做强。希望经过5年的努力,泉州能够涌现出10家以上的百亿企业,培育出若干个具有国际竞争力的大企业、大集团;主动变革,应该牢固树立永续发展的理念,朝着打造百年基业的目标而努力奋斗。企业要更加注重规范管理、依法经营,更加注重履行社会责任、塑造公众形象,实现更长远发展。

管理永无止境。在拥有品牌和营销优势的同时,企业在管理方面也要迎头赶上。向管理要效益,需要在精细化上下功夫。把杜绝浪费、追求效率的理念,体现到企业的生产、财务、营销、服务等各个环节,成为每一位员工的高度自觉,苦练内功、夯实基础,增强抵御风险的能力;向管理要效益,需要在技术革新上下功夫。企业只有持续不断地往产品中注入科技元素,提高产品的附加值,才能立于不败之地;向管理要效益,需要在以人为本上下功夫。企业无人则止,无论是精细化管理,还是自主创新,都离不开优秀人才的支撑,都需要充分调动广大员工的积极性。企业要强化“人本化”管理,塑造极富凝聚力、战斗力的企业文化。

上市将企业管理推向前进。资本运营是更高层次的管理,是企业做大做强的有效途径。我们鼓励上市,因为上市,企业将明晰产权,建立科学、透明、高效的现代管理制度,将迅速打开融资大门,为规模扩张、长远发展,提供更为强劲的动力,将广泛集聚优秀人才、先进技术和管理经验,加快突破“二次创业”的瓶颈制约,将带来企业家观念的更新、提升和现代化,更好更快地实现企业家心中的梦想。今后一个时期,希望一些有条件、有基础的企业在资本运作上能取得更大的突破。在鼓励企业上市的同时,我们也要求企业依法依规、规范运作,切不可为上市而上市;也希望成功上市的企业,将募集的资金投入到国家鼓励的产业项目上去,投入到符合国际产业发展规律的高技术、低排放、高附加值的领域中去,抢占制高点、争创新优势。

企业管理与政府管理的紧密互动、相互促进,是泉州的好传统。徐钢强调,泉州历届党委、政府都一直努力在适应企业管理变革的需要,积极营造相应的政策环境。为了更好地筑巢引凤,我们将继续在优化发展环境上花大力气、下大功夫。企业最注重实效。各级各有关部门的服务还要再主动一些、再细致一些,多做一些基础性的工作,以历史的眼光来看待和解决企业改制上市中涉及的历史遗留问题,满腔热忱地予以帮助、支持。要致力营造公平竞争的市场环境,规范、简单、轻松的办事环境,宜居宜业的城市环境等,真正急企业之所急,努力做企业做不了、做不好的事,解放思想,树立亲商、安商、富商的理念,让泉州释放出更多的创新、创业机会。

在崇尚效率的时代,上市企业募集的资金,必须在公开承诺的期限内进行投资,这就要求我们要有与之相适应的投资项目、服务效率、时间观念等。我们将出台更加优惠的政策措施,加大跟踪服务力度,创造条件让上市企业投资项目尽快落地。当今时代,企业之间的竞争,也表现为企业所在地区、城市之间的综合实力的竞争。我们不能代替企业赢得市场竞争的高点,但应该努力给企业创造一个不断进步的起点。我们将致力推动海湾型大城市建设,加快构建以港口为取向的现代化集疏运体系,加快总部经济区建设,大力发展生产性服务业,努力降低企业的物流成本、运营成本、商务成本,提升城市对人才、资金、信息等要素的集聚辐射能力,让企业的发展空间越来越大,让企业的发展道路越走越宽!广大企业家、全体公职人员要深深思考“我们的企业是什么?我们的企业将成为什么样?我们的企业应当是什么?”,希望在新时期的发展中,党委、政府与广大企业家一起并肩携手,用自己的实际行动共同解答好这三个问题,合力推动泉州企业发展实现新提升、新跨越。

市长李建国主持会议。就如何贯彻落实会议精神,李建国强调,要深刻领会,狠抓落实。各级各部门要结合本单位、本区域的实际,认真抓好贯彻落实;广大企业要多向已经成功规范上市的企业学习,多向受表彰的企业学习,学习他们在企业上市、精细化管理、资本运作、品牌经营等方面的成功做法和宝贵经验。要抓住机遇,乘势而上。广大企业家要牢牢把握当前企业上市的大好时机,强化自主创新,强化品牌运营,加快建立现代企业制度;充分利用资本市场,立足国内上市,择优境外上市,力争在激烈的竞争中率先占领资本市场这块高地,增强发展后劲和主动权。要瞄准目标,政策扶持。各级各有关部门务必要把落实好“121工程”和《意见》作为推动企业改制上市工作的一个重要抓手,研究出台具体的实施办法,细化目标、任务、工作,切实兑现各种优惠政策和工作承诺,确保政策真正有落实、企业真正得实惠、问题真正得解决。要加强领导,强化服务。各级政府要把新增重点上市后备企业、进入上市辅导期企业及成功上市企业数量等指标纳入政府绩效考核体系,大力倡导雷厉风行的作风,想方设法、依法依规帮助企业解决改制上市过程中遇到的各种困难和问题;要充分发挥企业的主体作用和政府的导向作用,致力在硬环境建设、软环境改善上下功夫,为推进企业上市和管理创新,为推进海峡西岸经济区现代化工贸港口城市建设作出新的更大的贡献。

会上,市政协副主席、恒安国际首席执行官许连捷,七匹狼股份公司董事长周永伟分别作“企业上市与管理提升”和“企业上市与品牌经营、资本运作”的专题演讲。


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